Мы привыкли к тому, что автономность нашей техники дома не выходит за рамки приборной панели. У стиралки есть 20 программ стирки, холодильник может быть Superfrost, а может работать в эко-режиме. Однако интеграция искусственного интеллекта с робототехникой позволяет создавать многозадачных помощников, которые самостоятельно принимают решения о выборе режима работы. Как отмечают авторы китайского делового издания 36Kr Europe, именно в этом крупные компании видят будущее всей отрасли.
На старом рынке тесновато
Что стоит за таким активным переходом к новым технологиям? Может сложиться впечатление, что рынок бытовой техники – стабильная ниша, где постоянный спрос избавляет производителей от необходимости постоянно искать инновации. Однако в реальности отрасль демонстрирует высокую динамику:
Рынок крупной бытовой техники перешел в стадию стагнации, превратившись в «рынок замены»: холодильники и кондиционеры теперь обновляют в среднем раз в 5-10 лет.
Возможности для экстенсивного роста практически исчерпаны, а конкуренция усиливается за счет выхода на рынок новых игроков и брендов из смежных сегментов.
Рост выручки китайских производителей до 1,95 трлн юаней (около 23,6 трлн рублей), наблюдавшийся в 2024 году (+5,6%), в значительной степени обеспечен мерами господдержки – субсидиями и программам trade-in, а не органическим потребительским спросом.
Жесткая ценовая конкуренция и сдержанность покупателей в расходах ограничивают потенциал дальнейшего расширения.
Ранее мы уже писали о том, что станет основными драйверами роста для внедрения технологий в бытовую технику.
Новые роботы – новые возможности
На этом фоне робототехника открывает для компаний новые перспективы. По данным китайского Центрального телевидения (CCTV.com), в первом полугодии производство промышленных роботов в Китае увеличилось на 35,6%, а сервисных – на 25,5%. При этом глобальный рынок бытовой техники, по прогнозам, достигнет объёма в $ 250 млрд через пять лет.
В Китае уже зарегистрировано более 930 000 предприятий, связанных с бытовыми роботами разных видов и функций — например, человекоподобными устройствами, способными выполнять домашние обязанности: стирать бельё или пылесосить. Из них свыше 100 000 компаний были созданы только за первые шесть месяцев 2025 года, что на 45% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Такой рост объясняется тем, что многие компоненты и технологии – такие как сенсоры или системы искусственного интеллекта, – изначально разработанные для бытовой техники, легко адаптируются для использования в роботах. Это позволяет создавать их на основе уже существующей технологической платформы, а не начинать разработку с нуля.
Источник: Unsplash
Праздновать еще рано
Высокая совместимость компонентов, новый взгляд на бытовые приборы и инновационная начинка – казалось бы, всё это сулит высокую выручку и массовое производство домашних роботов, которые погрузят человечество в беззаботное будущее, где не придётся выполнять работу по дому.
Однако даже технопессимистам пока рано вспоминать поучительный сюжет мультфильма «Валл-И»: внедрение инноваций пока не оправдывает столь радужных ожиданий.
Например, компания Midea пришла в робототехнику ещё в 2017 году, приобретя немецкую KUKA, производителя промышленных роботов, и израильскую Servotronix, которая разрабатывает сервоприводы и контроллеры для автоматизированных систем – так называемые «мозги» и «мускулы» роботов. Ожидалось, что этот альянс откроет Midea доступ к ключевым технологиям и позволит быстро закрепиться в премиум-сегменте.
Однако результаты оказались скромными: согласно годовому отчёту, хотя общая выручка компании за прошлый год и выросла, достигнув 409 млрд юаней, доля робототехники и систем автоматизации составила лишь 7,05% от общей суммы.
Другая крупная компания Gree Electric запустила направление робототехники в том же 2017 году – ее сегмент сосредоточен в промышленности и в основном обслуживает внутренние потребности компании на складах и фабриках: авторы отмечают, что Gree не представила публике роботов, которые могли бы выполнять бытовые задачи по дому.
В первой половине 2025 года выручка подразделения умного оборудования составила всего 314 млн юаней – 0,32% от общего дохода. Эксперты считают, что Gree просто не успела перестроиться под «умный» тренд и уступила другим.
В отличие от конкурентов, Haier Smart Home делает ставку на сервисных роботов для дома: она анонсировала робота HIVA Haiwa: рост 165 см, вес 70 кг, 44 степени свободы. По идее, он должен убирать, готовить и взаимодействовать с техникой Haier.
Но пока реальность далека от рекламных роликов: согласно открытым данным, Haiwa управляется дистанционно инженерами и не способен работать автономно.
Рынок сервисных роботов уже разогрет: по данным налоговой службы Китая, выручка от их производства за год подскочила на 75% - спрос на «умных помощников» явно есть. Но до настоящих домашних роботов еще далеко: машине нужно не только видеть и распознавать пространство, а еще и принимать решения, безопасно действуя в квартире – это годы дорогих разработок.
Робототехника остается капиталоемкой и технологически тяжелой игрой для крупных компаний, зато потенциальная отдача объясняет, почему ставки так высоки: по рентабельности и масштабу этот рынок вполне может догнать (и перегнать) не только бытовую технику, но и автоиндустрию.
